師長や主任はスタッフの仕事を手伝って当然?!

師長や主任はスタッフの仕事を手伝って当然?!

こんばんは。

看護師の悩み解決

専門カウンセラーの坂口です。

 

あなたは、 「師長や主任はスタッフの

仕事を手伝って当然」と思って

いますか?

 

何をどこまで手伝うのかにもより

ますし、忙しさの程度にもよるので

一概に 言い切れない部分もあるの

ですが。

 

私個人の意見からすると、 師長や

主任などの管理職は、スタッフの

仕事を手伝うことを最優先に

してはならないと思うのです。

 

もちろん、その考えに至るまでには

長い年月が必要でした。

 

「こんなにスタッフがみんな

バタバタとしているのに、

どうして手伝ってくれないんだ(怒)」

 

とムカついたことは

一度や二度ではありません。

 

「座ってる暇があるんだったら

手伝えや(怒)」

 

「残業するなってうるさいくせに、

自分はくっちゃべってばかりで

全然役に立たない(怒)」って、

怒ってばかりいました。

 

だけど、いろんな経験をして、

いま、改めて感じるのは。

 

「スタッフが忙しいときに、

管理職が手伝うのは当然」。

 

そういう考え方がまかり通ると、

気持ち的に「依存心」が育って

しまうな。と。

 

で、依存心がある人に限って、

師長や主任に「手伝ってほしい」という

お願いもせず、勝手にイライラして

います。

 (↑昔の私です)

 

脳外科で働いていたころは、

慢性的な人員不足だったので、

仕事が回らないことも多々

ありました。

 

当時、管理職の人たちは、

ナースコールにも対応して

くれていたし、リーダー業務や

シャワー移送も手伝ってくれて

いました。

 

私は当時、それを何の疑いもなく、

「当たり前」だと思っていました。

 

でもね。

 

そういう考えが「よろしくないな」って

思ったのは、もっとずっと先の

話です。

 

何が「よろしくないな」と思ったかと

いうと、管理職としての仕事をする

時間が当然の如く、削られます。

 

もちろん、人員の補充も組織改革も

しないのが一番の問題じゃないか

といえば、確かにそれもあるのですが、

今日は、そのお話をしたいわけでは

ないのでご勘弁を(^人^)

 

そして、管理職って結構、パソコンなどの

「事務作業」が多かったりもしますので、

 

スタッフ=力仕事=動いている

 

管理職=事務作業=動かない

 

みたいなイメージを持ちやすいのですが、

どちらも「仕事」であることに

変わりないわけです。

 

で、「てーつーだーえーよー(怒)」

みたいに、昔の私のような意識満載だと、

管理職の行動を意識下で監視し。

 

一日数十分、管理職が他のスタッフと

談笑している だけで、

 

「ふざけんな。笑ってる暇があるなら

手伝え(怒)」 と、過剰に腹を立てて

いました。

 

で、私が転職した職場の管理職は、

どんなにスタッフが忙しかろうと、

仕事を手伝うなんて、ほぼ、皆無。

 

そして、詰所にいることはなく、

朝から晩まで部長室にこもって

いました。

 

一日中、何をしているのかも

わかりませんでした。

 

たまに用事があって、部長室を

訪室すると、自分がお気に入りの

スタッフと談笑していたりで、

何度も「くっちゃべってばかり

いるんじゃねー(怒)」と思っていた

ものです。

 

そして、その管理職は

 

「残業をする人は

仕事の能力がない人」

 

みたいなことを状況も考えずに、

平気で言う人だったので、

怒りを通り越して、もはや「呆れ」に

変わりました。

 

で、自分の仕事はさておき、

基本的にスタッフを手伝う管理職と。

 

まったく手伝わないどころか、

詰所にいることがない管理職。

 

私の印象では、前者の方が、

今でもだんぜん、良いです。

 

でも、いまこうして、改めて考えると、

「手伝うことが当たり前」という考えが

身についていると、苦しい部分が

すごくあったなと。

 

逆に、最初から「手伝わないのが

当たり前」という考え方のほうが、

スタッフでなんとかしようとするし、

何とかできる自立心が身に着くのだな。

とも感じています。  

 

あまり、誰も書かないような深いお話をこちら↓からお届けしています(^-^)

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